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艾特罗 (ETRO) 创始人吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生热爱旅游，足迹遍及世界各地。Etro 先生对文化和历史充满兴趣，喜爱收集各类有趣的物品，尤其是古书和古董服装。
正是这种对不同文化和美的感悟激发了吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生于1968年创立了艾特罗 (ETRO) 时尚品牌，而游历中的所见所闻成为他设计的灵感源泉。
基本介绍 中文名 ：艾特罗 外文名 ：ETRO 国家 ：义大利 创建年代 ：1968 创建人 ：吉墨·艾特罗先生 设计师 ：金恩·艾特罗，维罗妮卡·艾特罗 产品系列 ：男装、女装、香水、皮具、配饰等 设计风格 ：反映热情的旅行文化 艾特罗-品牌档案,艾特罗-品牌故事,艾特罗-家庭成员,ETRO艾特罗中国专门店, 艾特罗-品牌档案 国家：义大利 艾特罗 创建年代：1968年 创建人：吉墨·艾特罗先生 设计师：男装-金恩·艾特罗，女装-维罗妮卡·艾特罗 产品系列：男装、女装、香水、皮具、配饰、家居饰品 设计风格：1981年诞生的ETRO 腰果花纹 (ETRO Paisley Print) 设计，至今一直是艾特罗 (ETRO) 每季新时装的主题。使用高级面料和ETRO 腰果花纹呈现的高贵感设计，并反映热情的旅行文化 艾特罗-品牌故事 艾特罗 (ETRO) 以一匹长著双翼的飞翔骏马“佩加索斯”(Pegasus) 为标志。在古希腊神话中，随着飞马“佩加索斯”(Pegasus) 的奋蹄一击，“希波克里尼”灵感泉 (Fountain Hippocrene) 就奔涌而出，晶莹的泉水为缪斯诸神止渴，并给她们带来无尽的灵感。“佩加索斯”(Pegasus) 因此而成为创造力、善与美的象征，这也正是艾特罗 (ETRO) 所追求的品牌内涵。 在创立初期，艾特罗 (ETRO) 专注于生产高档的纺织品面料。艾特罗 (ETRO) 使用高质量的天然纤维，配以优雅的设计、时尚的色彩和精致的工艺，生产出巧夺天工的精美面料。 艾特罗 (ETRO) 的经典标识图案是 ETRO 腰果花纹 (ETRO Paisley Print)，这是吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生去印度旅行时获得灵感的东方元素花纹，Etro 先生又将其改良更新，为这个古老纹样注入新的活力，使艾特罗 (ETRO) 经典腰果花纹充满华贵韵味。艾特罗 (ETRO) 经典腰果花纹被大量运用到 ETRO 家用饰品、皮具、成衣以及披肩、丝巾、领带等各系列产品中，大受欢迎。艾特罗 (ETRO) 经典腰果花纹从此成为ETRO 的设计标志和品牌象征。 艾特罗-家庭成员 吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生，艾特罗 (ETRO) 品牌创立人和设计师。他重新创造了家喻户晓的腰果花纹，使艾特罗 (ETRO) 产品享誉全球。吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生对旅游、文化和美的无限 *** 构成了艾特罗 (ETRO) 的品牌精髓。他对艺术的不断追求和创新使艾特罗 (ETRO) 始终屹立于潮流前端。如今吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生和他的四个儿女一起经营艾特罗 (ETRO) 公司。 雅可波·艾特罗 (Jacopo Etro) 是创始人吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生的长子。雅可波继承了父亲对文化的热爱，他对艺术、文学和**也十分关注。同样，他也继承了父亲对纺织面料的热情，并因此成为艾特罗 (ETRO) 的面料总监，同时他还掌管家庭用品和皮具系列。 金恩·艾特罗 (Kean Etro) 是创始人吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生的第二个孩子。金恩·艾特罗 (Kean Etro) 总是充满无限的 *** 和创意，用设计师来形容他实在有点太狭隘了。金恩·艾特罗 (Kean Etro) 在大学毕业后加入艾特罗 (ETRO) 公司，给艾特罗 (ETRO) 注入了更多文化和艺术的元素，使艾特罗 (ETRO) 的品牌内涵更加丰富。从1990年起，金恩·艾特罗 (Kean Etro) 作为设计总监开始掌管艾特罗 (ETRO) 男装系列，他的无穷创意使这个品牌不断推陈出新。金恩·艾特罗 (Kean Etro) 的脑子里总有层出不穷的令人叫绝的新点子，他策划的活动都被媒体争相报导，成为头条讯息。 艾波利多·艾特罗 (Ippolito Etro) 是创始人吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生的第三个孩子。艾波利多在取得生物学学位后，被商业世界的变幻莫测所吸引，修读了经济学硕士学位，然后加入艾特罗 (ETRO) 并任职行政总监。艾波利多·艾特罗 (Ippolito Etro) 对公司的财务运作了如指掌，业余时间他总是喜欢和家人一起渡过。 维罗妮卡·艾特罗 (Veronica Etro) 是创始人吉墨·艾特罗 (Gimmo Etro) 先生的小女儿。1997年，Veronica 从国际著名的伦敦圣马丁艺术学院毕业，加入艾特罗 (ETRO) 公司。她喜爱摄影，曾参加伦敦的摄影师年展。目前她主管艾特罗 (ETRO) 女装系列，这为她提供了一个能够充分发挥创意和自己独到见解的舞台。和家族的其它成员一样，Veronica也热爱旅游、文化和现代艺术。 ETRO艾特罗中国专门店 2011年11月10日 – 北京，中国义大利品牌ETRO旗舰店在北京商业中心国贸商城三期隆重开幕，引起众多关注。 店铺由JOYCE运营，是迄今为止中国最大的ETRO店铺。与JOYCE旗舰店相邻，这个两层的精品店占地350平方米，涵盖包括了男女成衣，配件及皮具等货品。 奢华的橙紫色地毯，深色木质镶板，澄亮的铜框，光滑的漆质桌是典型的ETRO内部装潢风格，也是ETRO在米兰，巴黎，纽约，香港，杜拜等一线城市店铺一贯风格。 为庆贺这个值得纪念的时刻，ETRO 的女装设计师及家族成员 Veronica Etro 特别来到中国，这也是她在中国的首次官方亮相。Veronica 出席了店内的鸡尾酒会，参加活动的来宾有 ETRO VIP 客人，名流，艺术家，时尚人士及媒体朋友 。 活动的嘉宾包括明星张梓琳，秦岚，陈燃，名模顾又铭等名人及众多 ETRO 冬粉。随后而至的是在 Capital M 举办的私人晚宴。从这里远瞰，北京的地标建筑紫禁城及天安门广场一览无遗。参加晚宴的嘉宾仿佛来到了 ETRO 的多彩世界，整个场地在 ETRO 家具饰品下呈现，包括餐布，抱枕及蜡烛的装饰下焕然一新。 同时，ETRO 与北京当代艺术家黄致阳为 ETRO 旗舰店开幕设计了一款 *** 版围巾。围巾一向是 ETRO 的招牌商品。这次的设计者用创新的当代花纹演绎 ETRO 的新传统,流线的设计用抽象的中国当代艺术和品牌的精神来结合典型义大利设计和中国当代艺术。这围巾的男款是羊绒制成，女款是丝绸制成，并只在北京旗舰店独家销售。如何装修男士服装店？
艾特罗。
意大利奢侈品牌Etro，1968年，热爱旅游的创始人Gimmo Etro，对不同文化和美的感悟激发他创立了ETRO，品牌最开始的生意的是设计面料，1980年代先后推出手袋行李箱、家居系列、男女成衣、香氛等产品系列。
旅行游历成为设计灵感源泉，设计通常采用大胆的色彩与创新组合，以此赋予传统经典图案的现代时尚。
品牌档案：
国家：意大利。
创建年代：1968年。
创建人：吉墨·艾特罗先生。
设计师：男装－金恩·艾特罗，女装－维罗妮卡·艾特罗。
产品系列：男装、女装、香水、皮具、配饰、家居饰品。
以上内容参考：百度百科-ETRO
为什么有的服装店明明很漂亮，却让人不想亲近？ 为什么有的店铺商品明明非常丰富，却反而扼杀了顾客挑选的欲望？ 为什么有的服装专柜客户群明明很广，却留不住客人？其实很多时候，卖衣服还不仅仅是款式、色彩的问题，而是能否把服装展示得更好，让顾客接受你的商品。这几天大兴土木中的杭州武林路就是最好的例证。早在一个月前，支撑武林路销售业绩的几家大牌就开始歇业全面装修。不久，装修之风几乎席卷这条路上的每个角落。一位店长告诉记者，今年秋装，时尚界刮起了自然风，为了突出秋冬季款式的主题和品牌个性，店铺风格必须做出调整。 “装修店铺自然是为了提高服装的销售。”罗先生告诉记者，“而且在国外，店铺装修风格、橱窗设计、商品陈列等，都是一门很大的学问。我们做过实验，如果把这一系列工作都做到位了，同样的服装，销售额可以增长15%—30%。”罗先生是一家著名外资企业的商品陈列培训师。他说，随着服装产业的竞争日益激烈，目前省内许多服装卖场、市场及专卖店等，都已经开始意识到展示对销售的影响力。可是很多商家却不知道从何入手。这里，罗先生教大家一些基本的准则，或许能让你的服装品牌（店）卖得更好。
一、商品定位 商品定位是每个商家的基础课。但是，你仍然应该自查一遍。罗先生说，定位是国内品牌的老问题。比如国内有一家著名的男装品牌，早几年的风格适合30岁左右的男士，这几年随着客户群的年龄增长，该品牌的风格竟然也随之增长。如今的服装定位已经变成40岁左右的男士了。他说，这是一个非常典型的定位模糊的例子。不同的定位，商品展示的方式自然也会不同。比如桌面展示。如果是靠跑量来赚取利润的大众品牌，桌面上就该整齐摆放许多服装，这会给顾客以淘货的感觉，这同样也很符合大众购买服装的习惯；如果是中档的时尚品牌，桌面展示的服装数量就要大大减少，往往可以正面展示几套服装，上衣、裤（裙）、饰品搭配出品牌风格，这样能够吸引注重时尚的消费群体到店里看一看；如果是走高档路线的品牌，学学那些国际大牌，桌面展示的往往只有一件（套）服装，这套服装不仅要斜面展示，而且多半是放在玻璃柜中，顾客轻易触摸不到。
二、通路设置 特别是在大型服装市场和卖场，好的通路设置绝对能提高你的销售。其原则就是让顾客“易入难出”。 让顾客容易进入店铺的道理很简单，许多老板都懂，就是通路要顺畅。但是怎样留住顾客呢？罗先生说，首先是要让店内的通路不通，要像迷宫那样，让顾客在里面转来转去，转不出来。常见的办法就是在店内设几个“中岛”，往往用折型架体现。顾客在里面转悠的时间越长，不仅购买的可能性越大，外面的顾客见里面人多，也更愿意进入。其次是设休息区，也就设个沙发之类。顾客逛街很累，坐在沙发上等朋友的过程中，就是你增加销售额的机会。
三、店铺基调 首先是装修主色调的选择。罗先生说，最“笨”的办法就是选择黑、白、灰，这样的主色调不会抢走服装的风采，毕竟服装店卖的不是装修。 装修风格定下后，就是柱子、插杆、隔层、桌面等的选择。这些东西是用来挂摆衣服的，是否选择得好也很重要。罗先生认为，烤漆玻璃是一种物美价廉的好材料，即使是一些大牌，也会运用到。原则是符合品牌风格和定位，千万不要抢服装的风头。再来是灯光。罗先生说，对一家服装店来说，灯光所消耗的电费确实很高昂，可是如果要做出好的销售业绩，这笔钱就不能省。他曾到嘉兴的一家新开张的服装类市场考察，发现许多商家都不会运用灯光。他说，人是一种趋光性的动物，有光的地方自然能吸引眼球，但是光要靠暗来衬托的，这就是灯光运用的技术。四、服装陈列 最后要说的就是如何摆服装。罗先生说，窍门有很多，就讲几个简单的原则。
1.为了使整体和谐，不论是正面展示还是侧面悬挂，一般要左浅右深，这符合一般人从左到右看东西的习惯。
2.衣、裤要搭配展示。比如服装在墙面的正面展示，许多商家喜欢衣在上，裤（裙）在下，以为这样符合逻辑。其实不然。衣裤的交替可以增加服装的美感。老板们不妨试试，最左边从上而下为裤、衣、裤；中间为衣、裤、衣；右边为裤、衣、裤。这样的搭配不仅好看，还能体现你的档次。
3.同样一个墙面，色彩不是越丰富越好，而且有些店铺喜欢把同色的服装进行归类摆放，对销售不能起到促进作用。关键是把色彩分组运用。比如红白蓝的经典搭配，你可以在一个墙面以这三色为主色，互相呼应地摆放，既好看，又整洁。再比如补色的运用，黄的和蓝的放在一起，红的和绿的放在一起……这样的色彩搭配绝对能吸引眼球的注意力。为了使色彩显得更干净利落，不妨运用一些对衬、交叉等陈列手法，效果会很好。
4.点、线、面的结合。其实，服装陈列和其他视觉艺术的道理都是相通的。点，指的是一件一件的服装；线指的是各种挂摆衣物的工具；面指的是整个墙面（包括海报的运用）。
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