网上科普有关“百度发展史”话题很是火热，小编也是针对百度发展史寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

1999年底，百度成立于美国硅谷，它的创建者是在美国硅谷有多年成功经验的李彦宏先生及徐勇先生。2000年百度公司回国发展。百度的起名，来自于"众里寻她千百度"的灵感，它寄托着百度公司对自身技术的信心。

百度搜索引擎由四部分组成：蜘蛛程序、监控程序、索引数据库、检索程序。

门户网站只需将用户查询内容和一些相关参数传递到百度搜索引擎服务器上，后台程序就会自动工作并将最终结果返回给网站。

百度搜索引擎使用了高性能的"网络蜘蛛"程序自动的在互联网中搜索信息，可定制、高扩展性的调度算法使得搜索器能在极短的时间内收集到最大数量的互联网信息。百度在中国各地和美国均设有服务器，搜索范围涵盖了中国大陆、香港、台湾、澳门、新加坡等华语地区以及北美、欧洲的部分站点。百度搜索引擎拥有目前世界上最大的中文信息库，总量达到2亿页以上，并且还在以每天几十万页的速度快速增长。

核心技术：超链分析

超链分析技术，是新一代搜索引擎的关键技术，已为世界各大搜索引擎普遍采用，百度总裁李彦宏就是超链分析专利的唯一持有人。在学术界，一篇论文被引用得越多就说明其越好，学术价值就越高。超链分析就是通过分析链接网站的多少来评价被链接的网站质量，这保证了用户在百度搜索时，越受用户欢迎的内容排名越靠前。

百度创建人

李彦宏简介

李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。

李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。

1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；

1998年，李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评；

1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；

2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一；

2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号；

2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号；

2004年1月15日，当选第二届“京城十三新锐”；

2004年4月，百度总裁李彦宏当选第二届“中国软件十大杰出青年”。

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徐勇简介

徐勇，1982年就读北京大学生物系，1989年完成生物硕士学位后，获美国洛克菲勒基金会博士奖学金，赴美留学，于美国德州A&M大学完成博士学位，随后任加州大学伯克利分校博士后。在美国10年期间，徐勇先后任职于两家著名的跨国高新技术公司(QIAGEN, Inc.和Stratagene公司)的高级销售经理，并且获得过杰出销售奖。1998年，徐勇作为制片人之一拍摄了大型专题纪录片《走进硅谷》，客观以及全面的反映硅谷的发展过程，深度探求了硅谷成功背后的种种因素。在硅谷他多次应邀给来自中国大陆的高级政府官员介绍硅谷的风险投资机制和创业文化。1999年，徐勇与他人合作创立Cybercalling.com公司，这个网络电子商务公司在六个月内就实现了赢利。他与硅谷的众多商业团体都保持着密切的联系, 并为许多新兴的高科技企业提供商业咨询。1999年底，徐勇与好友李彦宏回国创建了百度。

2000年 1月 从美国回来的两个年轻人携风险资金从硅谷回到中关村，创建百度。

2000年 5月 百度签署第一个客户硅谷动力（enet.com），百度产品开始为用户提供服务。

2000年 6月 百度正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎，并且宣布全面进入中国互联网技术领域。

2000年 8月 百度开始服务搜狐（SOHU.com）提供服务。

2000年 9月 百度正式推出面向企业级用户的网事通信息检索软件。

2000年 9月 DFJ、IDG等国际著名风险投资公司为百度投入巨额资金。

2000年10月 百度开始为新浪（SINA.com）提供服务。

2000年10月 百度深圳分公司成立。

2001年 1月 百度为263 提供全面搜索服务。

2001年 2月 百度为TOM.COM提供全面搜索服务。

2001年 6月 百度在上海成立上海办事处。

2001年10月 百度为上海热线提供全球中文网页检索系统。

2001年10月 中国人民银行金融信息管理中心，采用百度“网事通数据库检索”软件。

2001年10月 百度推出全新商业模式---搜索引擎竞价排名。

2002年 1月 央视国际全套引入了百度“网事通”信息检索软件。

2002年 3月 百度总裁李彦宏获选“中国十大创业新锐”。

2002年 3月 百度全面接管263搜索频道。

2002年 3月 百度启动“闪电计划”，不断保持技术领先优势。

2002年 5月 千龙－百度中文信息检索技术实验室成立。

2002年 6月 百度推出深受网民喜爱的“IE搜索伴侣”。

2002年 7月 百度推出业界首例“竞争情报系统”软件，并举办全国巡展。

2002年 8月 百度网易深度合作，竞价排名全面提升。

2002年 9月 神州数码,中石化签约百度企业竞争情报系统；国务院新闻办签约百度新闻监控系统。

2002年10月 百度竞价排名业务全国代理商大会召开；百度开始为雅虎中文（yahoo.com.cn）提供服务。雅虎同时加入百度竞价排名阵营。

2002年11月 百度正式推出搜索大富翁游戏，广大网民踊跃参与。百度开始为网易（netease.com）提供服务，百度搜索一统中文门户巨头百度发布mp3搜索。

2002年12月 中国移动签约百度企业竞争情报系统；康佳、联想、可口可乐等国际知名企业成为百度竞价排名客户。

2003年 1月 百度总裁李彦宏荣获首届“中国十大IT风云人物”称号。

2003年 3月 百度在北京世纪剧院举行了主题为“活的搜索，改变生活--百度搜索激情夜”的大型活动。

2003年 6月 由第三方赛迪集团下属中国电脑教育报举办的“万人公开评测”公布了评测结果。百度超越Google，成为中国网民首选的搜索引擎。

2003年 6月 据美国第三方权威统计机构Alexa统计，在最受欢迎的中文网站中百度已经位居第四，表明百度成为全球最大的中文搜索引擎。

2003年 7月 百度推出、新闻两大技术化搜索引擎，巩固了中文第一搜索引擎的行业地位。

2003年 9月 百度开展“9月营销革命”，在全国近百个城市展开“竞价排名”付费搜索服务的市场推广活动，取得巨大市场反响。

2003年10月 百度总裁李彦宏荣获“中关村科技园区第二届优秀创业者”荣誉称号。

2003年12月 12月1日，百度陆续推出地区搜索、“贴吧”等划时代功能，搜索引擎步入社区化时代。

2004年 1月 百度、胡润联合打造“2003中国百富人气榜”。

2004年 1月 百度总裁李彦宏再次荣获“十大IT风云人物”称号。

2004年 1月 百度总裁李彦宏获得“京城十三新锐”的称号。

2004年 2月 光线、百度联合打造《全球华人明星人气榜》。

2004年 3月 中国搜索引擎调查揭晓，百度垄断中文搜索市场。

2004年 4月 百度规模进一步扩大，迁入理想国际大厦。

2004年 5月 据Alexa最新显示百度已经成为全球第四大网站。

2004年 6月 百度成功融资。

2004年 7月 百度隆重推出“网络营销之道”全国巡讲。

2004年 8月 百度推出超级搜霸。

2004年 9月 百度广告每日每字千金，创下中国网络广告天价。

2004年 9月 中国第一部搜索书籍《巧用百度》正式出版。

2004年10月 李彦宏代表中国网络界出席新加坡工业领袖大会。

2004年11月 手机上能使用百度。

2004年12月 iResearch发布《2004中国搜索引擎研究报告》，百度霸主地位凸显。

2005年 1月 百度开放首页一周救助海啸受难人民。

2005年 1月 百度总裁李彦宏蝉联三界十大IT风云人物。

百度文化

为人们提供最便捷的信息获取方式

这是百度存在的根本根基。

百度狂热的追求更好的搜索技术，追求给网民带来最好的搜索体验，追求为人们提供最便捷的信息获取方式。

百度正是以为互联中国提供及时、丰富的信息，为网友提供最好的上网体验，改变人们的生活方式为使命的。

永远保持创业激情

这是百度的创业文化基础。

百度勤俭的创业作风倡导每个百度人能够最大效用地利用资源，任何事情都专注于目标和结果，而非奢华的形式。

百度力求保持这种简洁的公司文化，无论今后百度如何的发展和壮大，都会以恒久的激情保持创业时期的那种没有繁文缛节的条纹约定、扁平的组织结构、以结果为导向的高效决策方式。

每一天都在进步

这是百度的品质文化基础。

百度公司及员工具有不断追求进步与发展的优秀品质，不断地总结过去，永无止境地提升的追求。过去不等于未来，无论我们的过去多么辉煌，我们仍需百倍努力地为明天更高的目标为奋斗。

我们相信学习是我们提升自我价值的根本途径，百度人都以对自我负责的学习态度面对瞬息万变的竞争危机的挑战。

容忍失败，鼓励创新

这是百度的创新文化基础。

百度人具有积极的创新心态，我们乐于创新，敢于创新。

诚然，尝试中的失败是有责任的，是有责任不断地完善的。但对于创新过程中的挫折和风险，百度人能够从失败中归纳总结经验，从中吸取教训，百折不挠地不断尝试和探索；这也正是基于百度公司能够以包容地态度给予尝试者改进的机会。

充分信任，平等交流

这是百度的沟通文化基础。

百度的沟通方式永远都是开放的、直接的和有效的，从而才会有务实的和坦诚的一致行动。

百度是个充分授权的公司，在百度管理的各个层面上，都以信任、责任和良好的沟通为正确决策的前提的，都以务实的精神而落实每一项决策工作的。

梦想与追求开始的地方

但凡人，都是有追求的！

我们庆幸可以生在这样一个时代，可以把自己的职业与追求联系起来！

我们同样庆幸，今天，我们拥有了实现自己的梦想与追求的权力！

先问问你自己，你的梦想与追求是什么？

再问问你自己，你是否将永不言放弃？

你在选择职业的时候，考虑的是什么，薪金？福利？头衔？发展？是不是觉得有点对，但又不是都对？因为你其实要挑选的是一种生活方式，以及一种价值体现，一种真正可以把自己的岁月、自己的热情、自己的才华与其融为一体的生活方式，一种可以从物质得到升华的价值体现！

你拥有这种权力，如同你拥有生命一样，如果你是具有这样追求的人！

世界上的工作其实就两种，真的，简单的如同1 1的算式：一种是使你每天清晨当你睁开双眼感觉到沮丧；另一种是可以使你在吃早饭前吹口哨的。 我们拥有后一种感觉的地方，你呢？

也许你已经听腻了如今社会上流行的"以人为本"，也许你遭受到很多次的欺骗，现在的你一如既往的活着，生活的本质并没有发生改变。那么，现在尝试一下改变吧！当你看见这篇文章的时候，你就得到了改变的机会！这不是广告，这只是一个公司、一群年轻的人把自己的诚挚表达出来的方式！

我们不知道你要加入的原因与理由，但我们知道自己加入的原因：

我们愿意看见自己所在的公司每年以几倍的速度进行增长；

我们愿意从事世界上最酷技术的开发与推广；

我们愿意按照自己的时间安排来工作；

我们愿意与公司的每一个人平等而尊重的进行交流；

我们愿意工作在一个真正具有人性魅力的公司；

我们愿意拥有公司的股票；

我们愿意当工作疲劳时候，可以自由地玩游戏或上BBS，而不用竖着耳朵听老板的动静；

我们愿意用劳动所创造的财富提高生活的质量与乐趣；

我们愿意自己对公司任何方面的建议都可以获得公司领导层的答复；

我们愿意工作在舒适的环境。

如果你有怀疑，没有关系，加入之前我们也有。不如给自己一个机会，尝试着来到这里追求你的理想；也给我们一个机会，欢迎更多的精英加入，因为...上天注定，我们隶属于同一群人，我们会是最棒的团队！

百度使命 Baidu Mission

百度是为互联网而生的。自古以来，人们就一直在追求更好的信息获取方式，互联网的兴起，极大的推动了信息检索技术的进步，一代代的搜索引擎技术人员不断地研究、发明新的更加满足用户需求的搜索服务，搜索引擎也始终在人们心目中占有极其重要的地位。搜索引擎作为互联网的一项基础应用，已经越来越得到广泛的认同。

2002年12月，华尔街著名的高科技股分析师Mary Meeker把整个互联网现象总结为SFO，就是搜索、发现和获得。雅虎也好，EBAY也罢，任何一个成功的互联网公司，都是通过SFO来体现他们的价值的。而这些公司的成长前景，可能会超过思科、英特尔们。很明显，SFO的基础就是搜索。

今天，美国人把他们的搜索引擎叫作"上帝"，因为大家觉得搜索引擎具有上帝一样的力量，如果你的网站在搜索引擎中找不到，你就象是在这个世界上消失了一样；如果在搜索引擎上查到的网页说你是一只青蛙，那末大家就会以为你就是一只青蛙，即使你是王子。搜索正在从各个层面影响着人们的生活。

大多数的中国人不相信上帝，中国需要自己的搜索技术，自己的搜索引擎。百度就是为此而成立的，百度狂热的追求更好的搜索技术，追求给网民带来最好的搜索体验，追求为人们提供最便捷的信息获取方式。百度是中国的，她愿意随时倾听中国人对互联网的需求，对搜索的需求；她的开发者是中国的，他们和其他所有中国人喝同样的水，呼吸同样的空气，分享同样的文化。百度是"活"的，自从诞生的那一天起，她就从未停止过与爱护她、关心她的用户进行交流。不管是搜索援助中心论坛上的一封封回帖，还是"您要找的是不是：……"这样一次次细致体贴的提示；每一个网友的建议都会得到认真的考虑，每一条发布的信息，都会被传递到网友制定的地域。

百度是年轻的，即使在中国互联网不长的历史中，百度也只是一个后来者，百度求新、求变、求发展；每一个百度人都因为在这个变化莫测，日新月异的产业中工作而感到兴奋和激动，他们既是中文搜索的制作者，又是中文搜索的使用者，他们决定着百度的未来。

互联中国是年轻的，她的发展速度令世界上许多人感到嫉妒，令能够参与到其中的人感到欢欣鼓舞。为互联中国提供及时、丰富的信息，为网友提供最好的上网体验，改变人们的生活方式，这就是百度的使命。

想做台湾的代购 不知道怎么弄好呢 有货源 没有客源

任何网站想在茫茫网海中显示在目标用户眼前，网络推广是最直接有效的方式，但是随着搜寻引擎不断改进的排名演算规则，每当某搜寻引擎调整了算法，都会让一些排名很好的网站在一夕之间消失，而失去排名的后果就是失去了流量，对于网站来说没有了流量就等于没了任何作用。因此每次搜寻引擎算法的改变，都会引起SEOers不小的骚动和焦虑，对SEOers来说网络推广成了一个愈来愈复杂的工作，需时时更新信息及技术。

网络推广的市场需求

网络推广目前在国外发展迅速，国内也有许多的优化爱好者。SEOers透过各种方式进行研究、学习、改进。而目台湾的站长对于网络推广越来越重视，甚至已经被列为多数商务类型网站的部门，市场前景非常大，随着网络越来越发达，排名需求将显得更加重要，未来会有越来越多的人进入网络推广这个领域。

网络推广行业的现状

虽然现今许多公司已经注意到了网络推广的重要，但是seo属于新兴的行业，许多业主并不完全了解seo这个行业，经常因为各种原因照成不愉快的合作经验，常见的状况有以下几种。

一、seo报价无统一标准

SEO行业是新兴行业，每间深圳网络推广公司服务方式皆不尽相同，整个服务也无统一标准，也因此导致收费混乱甚至漫天要价或是超低报价。恶意竞争的结果，胡乱吹嘘的保证，把整个行业弄的一片混乱。要知道搜寻引擎不是任合一个间seo服务公司开的，谁也无法坚决保证正确的名次，保证前十，这是合理的，但是保证第一，那通常就是seo作弊才做的出来的事情。

二、网络推广的非战之罪

搜寻引擎经常在改变运算方式，改变了哪些？搜寻引擎是不会对外公布的，任谁都无法提前预知，搜寻引擎接下来要修改哪些地方。SEOers只能从修改后的结果去研判并修正。与客户间常见的争议就是在排名的跳动上，某关键字今天排在第一页，明天排到第三页，后天又回第一页了。而网站在整个过程中根本没做过任何改动，通常我会等待一个星期左右，如果排名掉下来，就立刻去修改某个seo作法，反倒陷入了「经常性修改」的误区反倒真的让排名往下掉。

三、作弊seo与合法seo的混战

现在各行个业都讲求效率，最好今天开始优化明天就第一名！而这刚好与网络推广的作法背道而驰。经常听到:xxxx公司说保证第一名！xxxx公司说明天就上前十！你们公司为什么不行？

对于了解seo技术的人来说，光听到这样的说法就火冒三丈，因为深知这样异常的排名行为，搜寻引擎一定会发现，等到一段时间的计算之后，这个网站从此消失在排名之中，对于这种没职业道德的对手，是令人不齿的。如同老师拿著作弊学生的分数跟一个认真读书的学生成绩做比较。良药苦口，不管怎么说明给客户听，客户还是问：那你们公司可不可以保证明天就第一名……。最后我还是得说避免使用不合理的seo手段，否则到时候就算是华佗在世，也无回天之力啊！

四、客户不同意修改网站结构或文字

一般的网络服务公司因缺乏专业的电子商务知识，仅从技术的角度出发为客户打造网站，设计人员只管将网站设计漂亮，程序设计师只管做好客户要求的功能，导致画面很漂亮功能很炫！导致全站采用过多的多媒体，而这些恰巧是搜寻引擎蜘蛛无法判读的信息，更糟的是网站结构混乱，搜寻引擎连收录都无法收录，那又怎么会出现排名呢？当你把这些说明给客户听的时候，客户通常会回答，公司规定不准改…。最后我还是得说巧妇难为无米之炊…

百"度是如何发家的?

想做台湾的代购 不知道怎么弄好呢 有货源 没有客源

没有客源是因为你没有方法

?如果你知道宣传方法就不会没有客源

每个产品 都是有市场有需求的客户的，关键是看你能不能引流精准客源主动找你

做

威：9 3 8 后面2 3 9 9 8

客源不在于多，而在于精准 要的不是大众粉 垃圾粉 要是是高质量精准客源 那么 ，下面给大家分享几个基本的 引流精准客源的方法

第一，必须是自己主动加你微信。不要乱加。

第二，找精准客户和潜在客户来。加你的用户必须是精准的目标用户。这样成交量就会提高 很多。这就是精粉。

?第三，用户必须是愿意关注你的朋友圈信息，具有互动性的，和客户多互动　

第四．维护好旧客户，发展新客户，让自己的路越来越宽

第五．朋友圈亲情营销　

下面为大家说说关于一些增加好友的方法，希望帮到大家

一：网摘新闻源推广法：

?提交优质网页、、帖子到网摘站和聚合类网站。如果被推荐，那么你的粉丝会暴增。前提一定是要优质文章。累死豆瓣和天涯论坛都是很好的地方，但是需要注意的是千万不要去做硬性的广告，要吸引不要广告。

二：公众平台引流： 写文章，或者引用好文章，好的视频，

?里面巧妙地加入自己的微信号和二维码，产品最好的效果图，然后发布到自己的微信公众平台，文章标题是关键一定要达到消费者主动转发的效果。三：媒体推广法：找新闻点让传统的媒体，报碃骇百较知记版席保芦纸、电视、广播等等报道，线下传单的方法，利用活动的方式去扩大自动宣传力度。

SEO：三：关键词引导，

这里需要你做的就是换位思考不是去思考你的产品!而是去思考你的客户，你的客户会在搜索引擎上搜到的关键词是什么？利用SEO关键词搜索引流，吸引精准客户就要了解客户的想法，成功的人不是因为他做的多好，而是他懂的客户想要的，才是我们应该做的。

四： 微博

?一个可以看见你随时心情的聊天软件，也是你营销推广产品的最好渠道。利用一款名为推兔的软件你可以大范围的宣传你的产品，让成千上万人去转发你的微博是最好的微博引流方法，几何倍数的增长。

还有很多的引流方法，都是你数之不尽的财富，只要你会利用它，寻找到突破口，那时候就是你客源不断的时候，一定要坚持，不要3天打鱼2天晒网的，不论最后结果如何，最起码我们努力过了，不后悔，如果你连努力就没有做到，就没有资格说这说那的!

这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。这个公司叫百度，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“百度”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”李彦宏是百度公司总裁。

李彦宏不平凡——

他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在网络世界如日中天的时候，逆风飞扬，回到中国来搞中国人自己的搜索引擎；

他和IT界头号人物比尔·盖茨、迈克·戴尔一样，放弃了唾手可及的“洋博士”学位，辍学经商，一举成功；

他在2000年6月互联网的寒冬里，不但一举拿下新浪、搜狐、网易、TOM的技术委托大单，而且第二次融资1000万美金成功。

他回国不到2年，仅凭一个不到百人的公司家底，夺得“2002中国十大IT风云人物”的桂冠。

他创建的百度引擎，三年成名，在中国已经堪与google比肩，在某些指标方面甚至超过google，被国际网络界誉为奇迹。百度的日访问量，现在已经跻身中国网站“四强”。

Google情未了！

2003年6月4日下午4：30，百度总裁李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果。从创建百度到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是百度好还是Google好？

自从2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖风般吹醉了中国人，对“上帝”赞不绝口的，首先就是那些记者和编辑，像刘韧、方兴东这样的“名记”，几乎逢人便要说“今天你GoGo了没有？”据说后来方兴东突然不用Google了，原因是，他突然发现，他大名鼎鼎的“方兴东”三个字居然在Google上搜不出结果。

李彦宏要用百度与Google比，“聪明人”一看就觉得是拿鸡蛋与石头比。可李彦宏不这样看，他认为百度成“金”了。自2002年年底“闪电计划”结束后，他就要求公司的人“绝对不要再用Google，百度已经不比Google差！”遇见道上的朋友，李彦宏不好“赤化”别人，就由市场总监毕胜“代唠”：“百度已经不比Google差！”据说被他们“赤化”的朋友，没有一个认为上当受骗，比较中肯的评价认为，“在中文领域，百度和Google一样好用了！”。

由中国电脑教育报举办的“Google Vs Baidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”万人公测，在2003年6月4日下午16?30结束，共计持续一周时间。在参加评测的10?015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Goolge好”，10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Baidu好”。

有“谣言”说，这次“万人公测”有百度幕后公关的影子；有“观察家”疑神疑鬼。6月5日的《京华时报》报道：万人公开评测，百度超越Google；同一天，发行量很大的《北京青年报》载文说：百度成为中文第一搜索门户，百度杀进中文网站“四强”，紧跟新浪、搜狐、网易三大“门户”之后。

记者们喜欢笔下生花是常有的事，坊间总有人“公正”地怀疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦练，百度今日能够被媒体拿来与Google说事，本来就是一件很了不起的事情。

李彦宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他与Infoseek技术总监威廉·张一起去澳大利亚布里斯班参加国际互连网大会，与会的就有Google的两位年轻的创始人。那次会议的来宾有二分之一与搜索引擎有关，李彦宏当时正在Infoseek做技术主管，大家对他好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。于是，他们临时搞了个小型聚会，也就在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，就来了100多人，那个时候，完全就像“西部淘金”。两位创始人向他提出了很多技术问题，他也毫无保留地贡献了自己的研究心得。没想到，就这么三四年，这两个家伙的Google像引擎杀手一样，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下。李彦宏在硅谷的时候就憋着一股劲，别的国家你摧城掠地也罢，在中国，我李彦宏是要与你血战到底的。

李彦宏心中有一段Google情未了。2002年春节后，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是百度占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google对中国本土的进攻？这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。

李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前。

百度必须在技术上超越Google。

2002年三月，以雷鸣为首的技术突击队成立，李彦宏给这次秘密技术行动命名为“闪电计划”。(未完待续)

《百度传奇》之二——百度“闪电”

1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。

8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。

而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。

他决计要成为挑战“上帝”的人。

百度“闪电”

-本报记者黎和生杨子北京报道

1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。

8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。

而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。

他决计要成为挑战“上帝”的人。

百度公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。

李彦宏的新公司选在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的！”。

北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。李彦宏自己的办公室设在420*窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。

北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。百度就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了，并且用2年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场，2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。

2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春节刚过，企业里弥漫着过年的余波——

“毕胜，今年回唐山老家过年了吗？”“Robin?李彦宏的英文名　怎么样，硅谷的春节热闹吗？”

李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，百度在中国与Google的交手中，功力仍显不够。Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。

百度的新年突然紧张起来，按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google......”

雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。

雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。李彦宏给他们另外还下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，百度的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。

那年夏天，天热得出奇。

“闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，倒省了不少腿脚功夫。还有人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。“闪电小组”忙中取乐，一团热火。

2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。

李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗？”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗？这回真刀真枪干起来了，谁怕谁？”

“闪电计划”的结果是辉煌的，在百度，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的百度。毕胜率领百度的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。

“闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。

百度前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。

下期请看《百度传奇》之三——硅谷狂想曲

在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。

硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。此地背*太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想像中是一个“谷”，一个高科技之谷。

1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。

硅谷狂想曲

-本报记者黎和生杨子北京报道

在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。

硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。此地背*太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想象中是一个“谷”，一个高科技之谷。

1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。

硅谷是李彦宏心中的梦。那里有HP、SUN、网景、Yahoo?、Oracle，那里有Internet和VC?投资商　，那里有斯坦福大学和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸阳光，都是那么让他向往。

威廉·张站在Infoseek大楼的门前迎接他。这位Infoseek的CTO来自台湾，哈佛博士头衔，从工程师干到CTO，也算身经百战的“江湖高人”。他在一次学术会议上，与李彦宏邂逅相遇，谈技术，谈大陆，谈台湾，谈中华文化，谈互联网，谈搜索引擎……人逢知己。威廉·张极力怂恿李彦宏，到硅谷Infoseek共谋发展。

李彦宏原来供职的那家金融信息公司，实际是道琼斯属下的一家专门分析财经数据的专业咨询公司。李彦宏的头衔是“高级顾问”，平日里接触最多的就是财经新闻，《华尔街日报》几乎是每天的必修课，Yahoo?的杨致远，网景的安德森这些互联网追捧出来的神话英雄，几乎天天占据华尔街日报的重头版面，李彦宏心里隐隐有了一股冲动——到硅谷去。

李彦宏一直想“做大家需要的东西”，加盟Infoseek使他兴奋不已。看着每天有几百万人在使用自己设计的东西，他心里有说不出的满足感。

李彦宏的住所离网景公司很近。网景当时是华尔街的“红人”，开发了一个称作“领航者”的浏览器软件，连微软都惧怕三分，股民追，媒体捧，是大家心目中的“富翁速成机器”。

李彦宏晚饭后常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。硅谷的中国工程师很多，李彦宏经常去参加大家的聚会，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票价格一路飙升啦；谁谁又通过options(股权)赚了钱，别墅买到山上去了啦。

每一次谈话都是一次躁动。

李彦宏很喜欢Infoseek的开发环境，大家相互之间比较尊重，氛围轻松。对这位来自中国的工程师的技术功底，几乎没有人怀疑。有人这样评价李彦宏在Infoseek的贡献——威廉·张创造了第一代Infoseek，罗宾·李(彦宏的英文名)创造了第二代Infoseek。

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