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1、物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。\x0d\2、负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单。，建立仓库物料卡、台帐、明细账，每月向财务报送报表，定期盘点库存。\x0d\3、负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。\x0d\4、对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用，不得转借或转送他人。\x0d\5、负责库存物资的统计，明确库存，物资的利用率及仓库最低库存量。\x0d\6、定期清扫库房，保持库房干净、整洁，化学物品应与其它物品分开存放，并做好隔离、防火、防爆措施。\x0d\7、尽最大可能修旧利废，降低成本。\x0d\8、完成领导交待的其它任务。
参与"物料计划"职能的人员有哪些?请描述各自参与的工作流程以及岗位职责
平均薪酬低。
招不到人的原因最主要原因是，生产计划行业整体薪酬偏低，特别中小企业开出薪酬，计划员级别就是3K到5K的水平，这样的薪酬水平还不如直接去产线。
物料计划员是负责物料的职务人员，物料计划员有两种，一种是采购也可以称为物料计划员，公司需什么货物采购员按计划下单定购，另一种就是计划员，计划物料生产用量，但不直接接触货物，也算物料计划员。
物资管理员（材料员）、物资部长等相关人员
1.根据生产计划，制定相应的物料需求计划，发行订单及预测。
2.根据计划变更，及时调整订单及到货计划，跟踪物料的交付以确保其及时到位，满足生产要求时间。
3.跟踪订单货物交付状况，与供应商保持紧密联系，对其绩效进行管理及改进。
4.合理控制物料库存水平，保证生产所需，协助进行仓库管理和优化，控制呆滞的物料的产生。
5.生产计划或物料计划划执行过程中，发生异常情况时，协调各部门相关人员及时解决问题，以保证物料及时交付。
6.定期维护和分析系统中MRP的参数，确保其准确性。
7、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
8、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
9、 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
10、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
11、 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
12、 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
13、 负责按规定及时采购发放劳保用品
物资部长职责：
一、
行政上受副经理领导，业务上受公司物资部的指导，负责经理
部的物资供应和管理工作
二、
根据有关部门提供的施工资料和主要物资需要量，组织有关人
员编制各类物资的申请计划、采购计划、供应计划，经主管领
导批准后，签订供（购）料合同及时上报并下达组织实施。
三、
经常深入施工现场调查了解物资、小型机具、临时设备、周转
材料租赁使用和管理情况，及时制止一切挪用、乱用、解体、
浪费等不良行为，确保合理、节约使用，指导各生产单位搞好
大堆料管理工作，做到工完料清。
四、
按照上级对物资管理的要求，负责监督和指导库房、工地（车
间）的物资管理，对易燃、易爆危险品、防潮物资要经常检查
开展评比工作，及时总结先进管理经验，并上报有关资料。
五、
负责掌握物资和能源消耗定额执行情况，
经常进行分析、
比较，
对不合理的消耗提出整改措施。
六、
根据上级有关物资管理规章制度。
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